品牌是企業無形的財富，也是綜合國力競爭的重要力量，正是意識到此，“品牌強國”戰略應運而生。為貫徹落實這一戰略，《發現品牌》欄目組主辦了全新的自主品牌推廣平臺——品牌強國·自主品牌優選工程（簡稱：品牌強國優選工程），為品牌強國助力。

優選工程以征集、遴選成員單位、行業典范企業為主線，旨在打造專業性、國家級、國際化自主品牌推廣平臺，發揮品牌引領作用，樹立新時代中國自主品牌形象。

近日，“扉樂”經過資質審核、輿情監控等層層篩選，成功入選為品牌強國優選工程口腔護理行業優選成員單位，企業信息錄入品牌強國優選工程數據庫，在權威平臺向公眾展示品牌形象。

在大多數人的認知中，口腔護理是一件“例行公事”：每天刷牙、偶爾洗牙、牙疼就醫。但在扉樂 FILIX 的世界里，口腔護理并不只是“清潔”行為，而是一種與身體健康深度聯結的“數據工程”——它值得被更嚴謹地對待，被科學地測量、追蹤、分析，并最終轉化為更具針對性的個體化方案。

扉樂成立之初，并不急于推出任何一款產品。研發團隊的第一階段任務，不是設計造型，也不是調研用戶習慣，而是從基礎文獻出發，系統梳理了數百篇國內外口腔醫學臨床研究與數據報告。這個流程一度被外部視為“拖延”——直到扉樂第一代聲波電動牙刷發布，市場才意識到這個品牌并非只是做“設備”，而是在用數據構建一套技術范式。

區別于市面上主打“高頻振動”或“時尚外觀”的同類產品，扉樂更關注牙齦與牙釉質的應力耐受度、生物膜清除效率與牙刷刷毛材質的實際磨耗系數。每一個參數都可追溯至實驗室與第三方機構的交叉驗證報告，每一項微小的改動，都伴隨多輪數據模擬與臨床預評估。

大多數電動牙刷的迭代，基于“體驗感更強”“刷起來更有勁”這一訴求。扉樂則反其道而行：在測試中，他們主動放棄了多項可增強“震感”的設計，只因這些震動雖帶來主觀快感，卻無助于牙菌斑的實質去除，甚至可能誘發隱匿性牙齦退縮。

“我們不做‘感覺’，我們做‘效果’。”這是扉樂團隊最常說的一句話。每一款產品上市前，扉樂都堅持進行真實用戶群體的長周期跟蹤數據采樣，而非依賴短時間的試用反饋。這種極端重視驗證與反饋的作風，在商業化節奏為主的行業環境中顯得格格不入，卻正是他們贏得專業口腔機構與嚴肅消費者信賴的關鍵。

在醫療領域，個體差異一直被視為治療方案優化的重要前提。扉樂試圖將這一理念引入消費級產品中。他們推出的“齒型掃描匹配系統”，可以通過簡單的拍照操作，輔助用戶判斷自身口腔類型與易感區域，進而推薦相對適配的護理設備與刷頭型號。這不僅降低了使用門檻，也避免了“一種產品刷遍所有口腔”的粗暴邏輯。

一個令人印象深刻的細節是，扉樂從未在任何產品中宣傳“幾天見效”或“立刻改善”。在他們的品牌語言中，“改善”是一個緩慢發生的過程，需要正確的工具、穩定的習慣和科學的判斷。甚至在用戶手冊中，扉樂也會明確寫出“該產品不能替代治療”“請根據牙醫建議使用”等內容。對一個希望快速打開市場的品牌來說，這種表達不夠“討好”，但正是這種不討好，讓扉樂顯得格外清醒。

如果說“護理”是一種對健康的日常態度，那么扉樂更像是那個不輕易給出答案、但始終愿意深挖問題根源的技術伙伴。或許在未來，口腔護理將不再是一個模糊的概念，而是一套精準的系統性管理工程。而扉樂，已經悄然走在前面。